Drei Kompetenzfelder – ein Ziel:
Weiterentwicklung zu fördern
Seit 2007 begleite ich als Organisationsberaterin Kunden aus einer Vielzahl von Branchen.
Das Ziel: Erfolgreiche Veränderungsprozesse.
2017 veröffentlichte der Rowohlt Verlag mein Sachbuch über Veränderungen in der Lebensmitte, das mittlerweile in dritter Auflage erscheint. Seitdem berate ich Midlife Performer, also Menschen zwischen 40 und 60 Jahren, die nach persönlicher und beruflicher Entwicklung suchen. Ich weiß, was Midlifer durchleben und was sie von ihren Organisationen brauchen, um sich zu entwickeln. Organisationen stelle ich meine Expertise zu den Themen Retention, Midlife Performance, Lifecycle & Longevity und Generationsmanagement zur Verfügung.
Um maßgeschneiderte Lösungen für Organisationen im Bereich der New Workforce zu finden, ist neben der Themenexpertise auch eine ausgeprägte Diskurskompetenz und vertieftes Organisationsverständnis erforderlich. Im Austausch mit den Stakeholdern erarbeite ich tragfähige Lösungen und kombiniere all dies zu einem ganzheitlichen Konzept, was in der Organisationsrealität wirksam umgesetzt werden kann.
Papiertiger gibt es schon genug.
New Workforce Consulting
Durch den demografischen Wandel und den Mangel an Mitarbeitenden auf vielen Ebenen stehen Organisationen vor neuen Herausforderungen. Die Mitarbeiterschaft selbst verändert sich in ihren Bedürfnissen, Bedarfen und Anforderungen an ihre beruflichen Aufgaben und den Erwartungen an ihre Arbeitgeber. In den Organisationen findet ein sozialer Wandel statt, den es zu gestalten gilt. Ziemlich spannend, wie ich finde!
Zentrale Fragen beschäftigen meine Kunden – und somit auch mich:
Um diese Fragen zu beantworten, braucht es sowohl Fachkompetenz in den relevanten Themenbereichen als auch die Fähigkeit, maßgeschneiderte und nachhaltige Lösungen im Dialog mit den Stakeholdern der Organisation zu erarbeiten. Darüber hinaus ist ein fundiertes Organisationsverständnis erforderlich, um diese Lösungen strukturell in der Organisation zu verankern.
Damit kluge Konzepte in der Realität der Organisation ankommen und Wandel nicht nur auf dem Papier stattfindet.
Ich liebe, was ich tue.
Organisationsberatung
Als Organisationsentwicklerin gestalte ich seit 2007 erfolgreich Veränderungsprojekte zu Strategie- und Strukturfragen für Kunden aus unterschiedlichen Branchen. Mein fundiertes Verständnis der Organisationswissenschaft ermöglicht es mir, die Wirkungsmechanismen in Unternehmen zu erfassen und gezielte Veränderungen in Zusammenarbeit mit Mitarbeitenden, Führungskräften und anderen Stakeholdern voranzutreiben. Fein eingewebt: meine langjährige Führungs- und Managementerfahrung in renommierten Unternehmen der Kommunikations- und Medienbranche. Von diesen Kompetenzen profitieren meine Kunden in umfangreichen Veränderungsprozessen, individuellen Workshops, persönlichen Business Executive Sparrings oder Business Coachings.
Ich freue mich auf Ihre Aufgabenstellung und die Zusammenarbeit!
Business Executive Coaching
Manchmal braucht es ein Gespräch mit einer neutralen und versierten Person, um endlich weiterzukommen, um Grenzen zu überwinden und um Ziele zu erreichen. Im persönlichen Gespräch, ob in Präsenz oder Online, finden wir heraus, wie Sie mir Ihrem Anliegen weiterkommen, auch gerade, wenn Sie schon viel versucht haben. Ich bin gespannt auf Ihr Thema, ob Führungsherausforderung oder eine Frage der Entwicklung in der Lebensmitte, oder eine Kombination von beidem? So oder so:
I like your problems- melden Sie sich gern!
Worauf wartest du noch?
Lebensgefühl Lebensmitte: In meinem Buch geht es um Aufbrüche, Umbrüche und Potenziale dieser spannenden Lebensphase jedes Erwachsenen. Lebensnah. Überraschend. Klar. Das Sachbuch ist bei Rowohlt erschienen.
www.antjegardyan.de
Melden Sie sich gern.
Ich freue mich auf das Gespräch mit Ihnen!
office@flying-fish.biz
Telefon
+49 (0)173 93 94 93 4
